如何做一个好员工，最近关于这些方面多了一些思考，很多东西都没有明确的对或不对，应该不应该，只是作为一个员工如何做的更出色，恐怕要取决于他的自我修养了。一下仅一家之言。欢迎拍砖。
1积极性
上班守时：如果不是特殊情况，提早到。这一点恐怕大家都知道，但是真正天天做到这样恐怕就难了。
多承担：如果当哪前项目出现了比较棘手的问题。而且自己眼前的工作不是很紧张的时候，多去承担一些。
或者是自己多去留意，多去了解。
多沟通：项目中各个模块一定是有公共性的东西的，一定是有关联的。这就需要相关模块的负责人及时的沟通，实现思路，需要对方怎么配合，如何提供接口等
主动汇报工作：领导可能会比较忙，无暇顾及或一时忘了分配的某项任务，这时候要主动的找合适的时机跟领导汇报一下。任务现在进展到什么情况了，能不能如期完成，有没有什么自己解决了很长时间没有解决的问题，关于这项任务有没有什么新的创意或建议。
多站在别人的角度想：去米总办公室，大家都有一个习惯。就是进门先看看米总的水杯里有没有水，看看热水壶里的水热不热，看看垃圾桶的垃圾满没满。充分体现出一个员工的个人素养和礼貌。一个领导之所以能成为自己的领导，一定有比普通的员工优秀的地方，一定有值得学习的地方。公司不是养大爷的地方。这些本可以做到的事情会给你带来加分。
2全局观
不谋全局者，不足谋一域，不谋万世者，不足谋一时。这是我们经常挂在口头的话。真正在工作中，也要培养自己的全局意识，大局意识。
如果分配给你的任务是A模块，你不仅要熟悉A模块，也要多关注其他的模块，其他别人做的公共性的东西。比如最近发布经常出问题，有一个人正在帮他解决问题，如果可以的话，不妨过去看一眼，出现什么问题，怎么出现的问题，怎么解决的。比如，项目工期在紧要关头，由于自己负责的模块还有些要完成的工作没有完成（由于难度和工作量的不同，这种情况很正常），在条件允许的情况下 ，不妨自己加个小班，赶紧做出来提高整个团队的开发时间。（至于加班的度还是自己要掌握好）
项目正在还有半个月就要上线了，加班加点的大家都很累。我想眼前最重要的还是在身体条件允许的情况下集体齐心合力先让项目上线吧。如果只顾抱怨，领导太狠，身体太累，消极怠工之类，不仅影响自己的情绪，也会给整个团队带来满满的负能量。只把自己当成开发人员么？如果我是项目经理我会在现在抱怨项目累项目辛苦么？
当然，任何一个员工，都有休息的权利，拿着指定的工资干着漫无尽头的工作，确实会有情绪。这些问题都不好说。但是，有一点在领导认为 员工要有全局意识，要识大体。
3责任心
员工要对自己做的每一个工作负责。要三思而后行。自己的模块在提交之前，必须要把所有考虑到的可能出错的地方都进行测试。操作公共性的代码，要想到会不会影响到其他人。开发之前，也要彻底的了解自己相关部分的需求。不能模棱两可。
4执行力
最直接的就是领导交给的任务要在最快的时间内完成。即便需要查资料，即便领导也知道这个问题不好解决。但自己不能以此为借口。这一步做好了，还要做到下一步，就是组长提出要解决某个问题的时候，你已经发现这个问题了，并且已经完美解决了。你觉得领导会怎么看你？
5进取心
遇到自己不懂，不深入的问题，员工要不断的去学习。毕竟做ＩＴ，即便是有１０年以上的开发经验，照样是还有很多不懂，这些都很正常，最不正常的就死本来自己懂得不多，还不愿意去学习。这大概就是那些程序员干不到３０的一个原因吧。此外，即便现在没有什么棘手的问题，也要多去了解新的开发技术，懂的更全面了。
当自己觉得每天工作很辛苦的时候，，也要好好考虑了。看看为什么是自己的工作量大。看看自己的代码灵活性差不差，应对需求变化好不好改，可读可维护性强不强。接下来就知道你该怎么做了。
总结：
不客气的说，那些将所有醒着的时间全都奉献给工作的程序员尽写一些低劣的代码，害人害己。 发现问题多从自己的角度去想应该如何提高，一定能提高。从个人的角度来说，也要时刻提醒自己，不仅要完成任务，更重要的是持久学习。
版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。
找回自我，歇够了，再飞回来，继续面对自己的人生。
