沪指5000点之上，大盘持续震荡，向上的机会和向下的机会一样多。如果你现在手里有两只股票，一只属于大蓝筹，一只属于中小创，大蓝筹升势缓慢，甚至落后于大盘走势，而中小创走势良好，无论是K线图等技术指标或是内部消息，都在告诉你，未来还有惊喜，这时候，你该怎么办？
6月9日，中兴通讯儒帅史立荣用行动告诉了我们答案：给中小创加仓，并且给它流出更多的操盘空间。这只中小创股票就叫做努比亚。当天下午，在一场主题为“Be Yourself”的品牌战略沟通会上，努比亚宣布该品牌所属原“深圳市中兴移动通信有限公司”正式更名为“努比亚技术有限公司”。
“Be Yourself”是努比亚于5月16日在印度发布会上宣布启用的全新品牌Slogan。关于这句话的解读，努比亚总裁里强表示：努比亚很平常，平常到只是一直在做很多人不愿意坚持努力做的事，而“Be Yourself”正是努比亚品牌的精神写照。无论是产品技术上的不断创新，还是在品牌理念上的始终坚持，都是努比亚坚持自我的体现。“Be Yourself”的精髓就是鼓励所有消费者和努比亚一起，在不断突破自我的同时，坚持做真正的自己。到底努比亚做了哪些别人不愿意做为难自己的事情呢？加仓后的努比亚，未来会有哪些惊喜呢？
“嚯嚯”公司，“溺爱”客户
可能还多业内人士都不知道，成立刚刚3年的努比亚，骨子里一直是追求极致而著称的。2012年在B2B终端市场业务如日中天时，中兴通讯将目光投向了更广阔的B2C市场，在当年的10月31日，发布了国内厂商第一个子品牌，这就是努比亚。目标是基于国内市场，放眼全球，打造高端品牌，与排在前面的三星、苹果、诺基亚等全球一线品牌竞争，为此，努比亚从成立之初就不计工本追求极致。
“我在品牌一开始的时候，就给客服部下了一条非常简单的命令：你们只有一个职责，就是帮客户’嚯嚯（huohuo）’公司，这句话是东北话，意思就是不计成本、不惜代价，帮助客户从公司获取利益。”里强说，“两年半以来诞生了很多奇葩案例。举个例子：客户手机掉水里了来修理，我们的客服直接为用户换了新机。”
还有，2014年国家三包法新规出台，强制实施七天无理由退货。但是，努比亚从品牌成立的那天，比国家法规早了整整一年半，就率先提出并且实施了“7天无理由退货”。
具体到产品上，无论是美学诉求，还是用户体验，努比亚都力求极致，这些体现在努比亚的历代产品中。
“第一代产品Z5，我们从意大利请来国宝级设计师乔凡诺尼先生设计了产品外观，并作为一种设计语言延续到我们后续的产品里面。其实在Z5之前，乔凡诺尼先生从未设计过手机，选择这位大师，就是看中了他的极简、有机的设计理念。”里强说，“极致的结果是不妥协。为此我们也付出过很大的代价。大家可能不知道，按原计划，Z9是要和Z9max、Z9mini一起发布上市的，为啥延误？是因为在模具进行到T2阶段的时候，我们团队认为和9系列一致的弧面中框设计不够极致简洁唯美，不足以表现无边框所带来的视觉震撼感。因此一致投票决定，废弃了一整套金属模具，手机圈的朋友们可能都知道这意味着多大的代价。”
不善呐喊，认真做自己
而就是这么追求极致的努比亚，被粉丝诟病最多的部门，竟然是营销部。因为努比亚实在是太不善于呐喊。
对此，里强解释说：“在努比亚看来，中国的手机行业责任十分重大。一方面承担着中国创造的使命，一方面还在承担着娱乐国民的重任。手机的发布会越来越像娱乐圈的发布会，手机营销越来越泛娱乐化，发布会越来越像娱乐圈的发布会。努比亚做了很多努力，还是不得不承认，我们真的不太擅长娱乐大众，我们真的不善于行为艺术，我们真的不善于得瑟。但是，我们坚信，好的产品和服务会说话。只要我们用心坚持，我们的声音一定会被听到。”
努比亚的初心是做一个伟大的品牌，在这个理想的感召下，3年多来努比亚坚持逆向生长，坚持认真做自己，不浮躁，不盲从，不顺应。例如如今不少风头正劲的手机品牌的最大命门—-专利，其实是努比亚的长项。
什么？国产手机制造商也有这么多专利？努比亚的这些专利储备你听说过吗？过去听说智能手机专利战，那好像都是国际厂商的事情，看着苹果和三星在各国战得不可开交，国内的手机制造商彼时都还只有看热闹的份儿，因为那个时候国产手机制造商既没有什么知识产权的意识，本身也没有多少技术可谈。不过近两年情况似乎发生了一些变化，前年年末vivo和努比亚在微博上公开叫板单手模式专利侵权，最终以vivo沉默收场的论战似乎就是国内手机制造商渐有自主知识产权意识的开始。
然而除了这些众所周知的部分，努比亚的专利内容实际还涵盖了通讯方式、通讯安全、多屏交互、充电等方方面面。不仅有体现在细节上的人性化功能，还有一些相对专业、一般人很难看懂的专利；并且这些专利并不都是已经投入实际应用的，就像苹果和三星一样，是作为储备存在的。这里可以举一些有趣的例子。比如说有项防盗专利：检测到手机（或只能终端）从黑暗环境突然进入明亮环境，就会激活防盗模式–这实际是手机从包里拿出来的过程。在这个模式被激活以后，系统会继续监测手机返回黑暗环境的过程，如果新的黑暗环境有明显变化（就是放进小偷包里了），那么手机就会报警。这是个很有意思，并且也相当人性化的小功能。
诸如此类的专利内容已不胜枚举，就好像美国专利商标局每周二和周四都会公布一次苹果申请的专利一样，现如今类似努比亚这样的国产手机制造商也在积极地进行着专利的积累，虽然才3年时间，却表明国产手机制造商已经脱离了过去仅是国际品牌附庸的形象。从已经公布的这些专利来看，未来的努比亚手机想必会在通讯效率、通讯安全，以及用户体验（比如充电安全、系统交互的便利）等方面入手做进一步改进，比如说不定心率传感器就加进去了，配合“加速度传感器计算位移专利”，还能判断用户正在进行的运动种类（也极可能是要推可穿戴设备）。
此外，还有全网通等技术理念，都是努比亚始先发轫，如今几乎已经成为国产手机的一个技术制高点。而其最大贡献者努比亚往往鲜被提及。
随着越来越多的国产手机开始走出国门，专利积累已经无法回避，毫无疑问，努比亚的这些技术储备在未来会显得相当有意义，将是参与国际品牌竞争的重要一环。
努比亚，正走在牛逼的路上
《后汉书·卷二十一 任李万邳刘耿列传第十一》有段话，叫做“凡言成事者,以功著易显,谋几初者”，意思是说，凡是说到成事的,都是因功劳卓著而容易显声扬名；预谋事的和先见的,却因事理隐晦而难以昭著，这段话用来形容此前的努比亚实在是再恰当不过。
2015年国产手机风云再起。业内专家认为，国内智能手机市场的竞争已经白热化，如果不能以变制变，就有可能被市场淘汰。
目前看来，国产手机在两个方面有很大的提升空间。一方面，要塑造品牌，而不是一味打价格战。国产智能手机近年的价格战直接影响了品牌形象。靠降低价格只会在一时增加销量，从长远来说，将会丧失品牌形象，降低用户的忠诚度。唯有持续创新才能为国产手机品牌提供新的成长空间。
另一方面，对于中国企业来说，国产手机厂商要勇敢地“走出去”，主动开拓海外市场，在欧美智能手机趋于饱和的情况下，积极开拓东南亚、南亚、非洲、拉美等地的市场。
这两方面努比亚正在发力。5月，努比亚在印度新德里举行了nubia Z9 mini印度上市发布会，宣布与国际电商巨头亚马逊携手进驻印度市场。6月，努比亚宣布更名，留出更大品牌发展空间。
凭借技术创新给努比亚的标签，里强给出三步走的策略：2015年大力拓展全渠道，实现千万销售目标；2016年进军海外价值市场，尤其是欧美市场；2017年成为全球知名品牌。
凡事怕认真的人，而将好处全部馈赠于人的努比亚，如今已经迎来了爆发的时刻。 里强透露，努比亚的名字从人类学历史上讲，存在了4000年的历史。在地里位置上，指的是苏丹、埃及的中东地区。“ia”是一个地名的结尾，“nub”是黄金、宝藏、幸福、新兴之意。连起来也就是宝藏之地、新兴之地。
努比亚，正走在牛逼的路上。
如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
