12月789三天，在北京九华山庄参加了Top100 summit，我把它叫做“中国好案例”，在“产品创新/用户体验”分会场听了一些案例。每年国内，都有很多与产品有关的会议，形式也大同小异，当然，技术领域的会议更多。这到底有没有意义？
过去几年，一直听到身边不少人很反感这类会议——扯淡的，没收获，我也一直觉得这种会议最大的作用就是“菜鸟打打鸡血，老鸟扩扩人脉”，内容本身，因为人数多、时间短的限制，没法深入交流，也就没法得到实质收获。
这次有了一些新的体会——如果你想从演讲者身上“学到”什么，那就错了。
这种会议的最大作用，是激发一些“连结”，或者说获得一些启发。生物意义上，大脑的成长也就是不断建立新的连结，啪啪啪，神经元们勾搭上了。而是否能获得启发，首先是心态上的，你抱着什么态度来？培训行业常说，既来之则安之，就算讲师讲的东西你不感兴趣，那是否能从他的演讲技巧里有所收获？就算他技巧也很烂，那你也可以把自己当做一个“评委”，去思考他还有哪些地方可以提升？然后映射到自己身上……总之，开放心态，必有收获。
第二点，更重要，取决于你自己的思考深度，我简化的把人的认识比作一棵树，当你的视野只有一片叶子的时候，你看到别的叶子，并不会觉得你们之间有什么关系，而当你的认识开始往深走，知道了叶子下面还有枝干、主干，甚至树根的时候，你会发现，再看到周边一些叶子的时候，你会有启发了，你会尝试把曾经，在自己的叶子上寻找枝干的经验用在另一片叶子上，你就会发现，原来这些叶子深挖到某一层次，都在一根主干上，然后，，你就可以建立连结，勾勒出一根树枝，甚至整棵树的样子了。只盯着自己的那片叶子，没法获得这种认识的提升，只有时不时抬起头看看两边，当然，形式不一定是行业会议。
而对这种会议上的讲者，也有收获，下面的听众一定有“只对其他叶子熟悉的人”，你想讲得更好，就得帮助大家梳理出你这片叶子下面的枝干、主干，这种思考，对自己帮助很大。很多人都有体会，你要和外行说清楚你在做的事，更难，需要理解的更深刻，讲本质才行。正好这两天看莫言写到，教老外学中文，才会剖析到语法层面，我们自己平时说的很多，弄不清其中的语法，但并不妨碍使用，一样的道理，又一个连结勾搭上了。
听钢琴的，不需要会弹钢琴，弹钢琴的，不需要会修钢琴，修钢琴的，也不一定必须懂钢琴发生的声学原理，懂声学原理的，又不一定会听钢琴……听得好，多少会对弹感兴趣，弹得好，多少会与弹其他琴的交流，得到一些启发，修得好，估计也多少懂一点发声原理……跨界，永远是创新的源泉。这是站在“行业”角度上，看这种会议的意义，是把大家都聚在一起。听者，根据自己的情况作判断，听一些和自己领域稍有不同，但相关的，为了性价比的考虑，领域距离太远的就算了，那是另外一棵树上的叶子，除非你已经能理解整片森林，否则作用不大。讲者，互相认识，扩人脉仍有很大价值的，更重要的是同样是激发连结，更接近树根的连结，毕竟这帮人，是经过一个强力过滤器筛选的，每个人都有他厉害的地方。
人脉这个东西，扯一下，最近越来越意识到，刻意“扩”是没价值的，还是得提升自己，让自己“对社会有用”，人脉自然来。所以，启发、连结时不时来一下就好，是“关注面”，外界输入给自己的东西，而自己输出给外界的东西，“影响面”还是根，要“减少关注面，扩大影响面”，天天参加行业会议？呵呵，毕竟咱不是会议公司，对吧。
有点长了，下一篇，提几个听到的，激发出的思考。
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