一、项目简介1、工程概况 华为南方工厂二期（E2B）是由华为投资股份有限公司投资建设的以办公为主的综合楼。总建筑面积15.1万�O ，地上建筑面积9.3万�O，地下建筑面积约5.8万�O ，由一栋21层办公楼、一栋2层员工食堂及2层地下室组成。上部结构形式为框剪结构，办公楼与食堂之间采用钢结构连廊连通，办公楼与食堂外立面装饰均为幕墙装饰。办公用房建筑总高度为102.5米。
2、主要参建单位
3、工程特点1、施工场地面积广（15万m2），平面管理难度大。2、地下室单层面积大（3万m2）且水位较高，周边均是未开发的空地施工过程中降排水是施工的难点。3、基础承台深度大最深承台达到9米，且大部分为中风化岩石和微风化岩石层，施工中土方开挖及砖胎模施工困难。4、深承台大体积混凝土（单个承台混凝土量1200方）施工是重点。5、本工程超高支模区域多包括超限梁（梁截面尺寸2400X3600）超高支模(支模高度16米)高支模施工是工程的重点。
二、工程目标安全目标：东莞市安全生产文明施工示范广东省安全生产文明施工示范质量目标：东莞市优质结构工程东莞市优良样板工程广东省建筑工程” 金匠奖”
三、安全文明施工管理在公司统筹安排下，项目以高起点、高标准的管理要求进行定位，通过多个方面工作实施来实现项目安全文明标准化管理目标：1、高端定位 打造品牌以高起点高标准的施工理念对本工程进行立项，努力打造成东莞市建筑业的优良品牌，展示企业实力，提高企业在东莞市松山湖区域的知名度和影响力。
2、安全文明施工标准规范化管理制度项目成立后根据公司及政府相关文件及现场实际情况，制订了项目安全责任分区管理制度、安全检查制度、安全教育制定、平安卡管理制度、早巡场制度等一些有效的各项安全管理制度，使得现场安全文明施工工作有章可循。
（1）策划先行制度根据项目实际情况对安全文明施工进行周密部署、精心策划，以保证了安全文明施工能够落到实处，指导现场安全生产施工。
（2）安全教育、交底制度为了保证项目安全管理工作的落实，项目经常性对工人进行安全教育和培训，按照三级教育、班前教育、特殊性教育、节前、节后教育等形式展开。提高工人安全意识，保障现场施工安全。
（3）责任分区管理制度结合现场特点，项目实行分区管理责任制，每个区域明显处摆放分区责任牌，注明责任人联系方式，达到责任人 与责任区域公式化管理。（4）早巡场制度每天早晨由项目领导带班，公司领导监督（视频监控），项目全员参与实行早巡场制度，对项目危险源处进行检查，发现问题及时要求整改，消除安全隐患，保证现场安全生产施工。
3、安全文明施工标准化实施
项目开工之初，根据公司《建筑工程施工现场安全及文明施工管理标准》及广东省有关安全文明施工现场标准、东莞市建筑施工安全防护实体标准化指南图册内容，施工现场采用工具式防护设施，包括楼梯间防护、洞口防护、临边防护；钢筋车间周边防护；钢筋车间防护棚；楼层施工电梯门；分配箱防护棚等，全部按照标准图集进行搭设，全面推动标准化的实施。
4、消防管理
坚决贯彻“预防为主、消防结合”的方针，现场设置独立的消防给水系统，在施工现场及生活区配备充足的消防设施，现场配备了两个消防水池一备一用，并联合业主、监理及各分包展开消防演练，保证现场消防安全。
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