28法则是一个管理学领域的名词，最初由美国宾州大学的经济学家埃米尔?伊西亚克在他的著作《经济增长与分配理论》中提出。28法则指的是企业中关键性能指标(KPI)的最佳设置方案，即公司的绩效提升最快的关键业务指标单次增加应控制在28%以下。
28法则的误区一般来说，经常会有一种误解，认为28法则规定了所有指标的增长都不能超过28%，这是不准确的，因为每个指标具体的增长幅度还要根据其自身特点来判断。实际上，28法则只适用于那些关键业务指标，如销售额、营业利润等。
28法则的原理是在不同层次上的可持续增长。对于企业来说，如果关键性能指标的增长速度过快，就可能导致企业无法保持这样的速度，而且可能会出现下降的趋势。反之，如果增长速度过慢，企业也会错失机会，所以28法则的目的是要让企业在适当的增长速度下，保持可持续发展。
28法则的应用范围较广，可以应用于大多数企业的关键业务指标。在使用28法则时，需要先确定每个指标的目标值和当前水平，并根据企业情况，设置合适的增长幅度。此外，还需定期进行监测和调整，以确保指标持续增长。
28法则的另一个优点是可以帮助企业管理者快速发现问题所在。当指标增长超过28%时，往往说明这个指标存在问题，需要进行调整或改进。同时，如果指标增长幅度低于28%，也说明可能存在潜在问题，需要及时发现并解决。
总之，28法则是一个非常有用的工具，可以帮助企业管理者在控制企业发展速度的同时，保证其可持续性。但是要注意不要被误区所困扰，正确理解28法则的内涵和适用范围，才能充分发挥其作用，实现企业的快速、稳健发展。
