还有就是，或者你的应用的设计是很独到的，或者你也可以通过跟你的客户通过社交网络建立好各种关系等等等等，都可以让你建立好你的应用的壁垒以防后者进行入侵。
2. 供应商的议价能力：
至于供应商议价能力，其实并非所有移动应用都适用的。比如一个游戏应用或者一个日历应用之类的应用，你自己本身其实就是该应用的供应商了。
但是，如果你正在构建的是一个新产业如在美国的消遣性大麻的电子商务平台，你就应该去好好考虑你的供应商是谁，他们又是如何影响到你的生意的。
总的来说，如果你需要的供应商遍地都是并且是很碎片化话，那么你的供应商的议价能力是非常小的。
3. 买家的议价能力：
至于买家的议价能力就决定在你所提供的究竟是什么类型的应用了。
如果你提供的是一个有着高清地图和非常吸引人的游戏，且该游戏并没有太多的竞品存在的话，那么买家的议价能力就是很低的。但是如果你的应用仅仅是一个工具类应用或者是一个待办事项应用的话，很多其他的应用其实也可以提供类似的功能出来，所以这个时候买家的议价能力就可以认为是高的。但别忘记了考虑的一点就是，如果你定价太高的话，用户完全可以考虑去玩其他种类的游戏甚至不去玩任何游戏。
总的来说，如果你在售卖的是一个很普通的随处可见的应用的话买家议价能力就会提高，而如果你提供的是一个没有太多替代竞品的话买家议价能力就会降低。
所以你要做的事情就是去降低买家的议价能力，打造一些别人不容易复制并能解决用户问题的产品。
我们下面会继续探讨应该如果做到这些。
4. 替代品和替代服务的威胁：
为了理解好替代竞品和服务所带来的威胁，你首先需要定义好你所处的产业，找出客户也许会使用的其他的一系列竞品。注意根据你对你所处产业的定义，那么你的竞品往往就会有很大变化，比如：
你提供的游戏应用的竞品不一定就非要是其他的游戏应用，，用户为了消遣的话可以不去玩游戏而去听音乐或者看些书或者杂志之类的。基本上就是指那些用户除了玩游戏之外可以用来消磨时间的东西了。
再比如，去公司上班的一个竞品可能就会是通过用skype来进行电话会议。这个将会影响到汽车产业以及租房行业。那么这里的租房的一个竞品其实就会是skype了。
任何初创企业都可以组合以上三点来获得成功。一个很好的例子就是部落战争这款游戏，它具有非常好的画面处理和引人入胜的游戏情节，更抵死的是它竟然还是免费的！
另外一个以专注而取胜的企业就是专门针对公司内部沟通的社交网络公司HONEY了，公司详情请查看:
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