来跟随你的产品应该并不算是一个很好的策略了
别把时间浪费在无关紧要的事情上面(比如，把时间集中在打造你的产品，，跟用户沟通，公司的成长等等上面来)。总的来说，尽量避免像电影中所看到的那些情景那样去打造你自己的公司－不停的跟律师和会计进行会议讨论，不停的开会协商讨论，跟人在外边边喝咖啡边潇洒的探讨，在不同的大小会议当中周旋，等等。老兄，麻烦你把公司开了就快点回公司好好的做产品好不！
把你的精力放在关键的地方。每天起来都去想想今天需要做的2到3件跟产品关系最大的最重要的事情是什么，然后着手去做，别分神到其他地方。别让借口成为习惯。
尽你所能，责无旁贷！
学会去管理人。千万别忘记一点：让你的员工开心工作。
除了要打造一个伟大的产品之外，如果你真的想要获得成功的话，你还需要去打造一个伟大的公司。所以，多花点时间到你的公司文化上面去。
别忘记了人脉的重要性！
请在你不确定你需要卖什么产品之前别老想着赚钱。别“刺探市场”。也许在另外一个平行宇宙中一些伟大公司在犯了这个错误后依然能成就其伟大，但是在我们这个宇宙中，一旦他们触犯了这一条，那么这些公司死定了！
努力工作才是王道！每个人都想要找出一个除了努力之外的成功方程式。如果这个方程式真的存在的话，恕我眼拙，我此生尚未见识过。
最后你需要做的就是这样不停的持续10年的努力，相信你最终会获得成功的。
Sam Altman
－－－－－－－完－－－－－－－－－－
引用英文原文：
作/译者
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