人月神话札记之巴比伦塔失败

产品负责人：组件团队，划分工作及制定进度表。与团队外部进行向上的沟通和水平的沟通，，建立团队内部的沟通和报告方式，从而确保进度目标的实现。技术主管：指明系统的外部样子，勾画内部结构。当遇到技术难题时，提供技术解决方案。那么以上两个角色作为组织架构中最重要的部分，该怎么存在呢？

有些人注定是等待别人的，有些人是注定被人等的。