第二章 像1999年那样狂欢—-互联网的爆发式创新与泡沫破灭后的反思90年代的互联网热潮是自1929年经济危机以来的最大泡沫，人们从中获得的教训决定了，也扭曲了人们今天对科技的所有观念。纳斯达克指数在2000年3月中旬达到了峰值5048点，然后在4月中旬跌至3321点，在2002年10月降到1114点触底反弹之前，市场崩溃一直被解读为对90年代科技乐观主义的审判。而这之后，曾经充满希望的90年代又重新被定义成疯狂贪婪的时代。纳斯达克的崩溃宣告了这个朝代的终结。遭受硅谷之劫的企业家们从中学到4点经验，这些经验直到今天仍在主导商业思考:1. 循序渐进不能沉溺在宏大的愿景中，否则会使泡沫膨胀。自称可以成大事的人都不可信，因为心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊。小幅地循序渐进地成长是安全前进的唯一道路。【评】中国从来不乏雄心勃勃的公司。史玉柱当年的巨人公司要造最高的大楼，最后导致资金链断裂而一败涂地。如果不是其后再东山再起，他也会被钉在失败的耻辱柱上。盛大当年宏大的中国迪斯尼计划，因为其过于超前，能力不足以驾驭而失败。现在在路上的小米，在做得风生水起，2014年联网大会，面对苹果董事时豪言要做世界第一，但刚一走出国门便在印度折戟沉沙。【END】2. 保持精简和灵活性所有的公司都必须留出一定的空间，不要事事都严格计划。你不知道你的事业会变成什么样，事先规划通常死板又不现实。相反，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的实验。3. 在改进中竞争不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点创业才更有保障。前面的成功者已经创造出被认可的产品，在此基础上加以改进，才是可取之道。4. 专注于产品，而非营销如果你的产品需要广告或营销人员去推销，，就说明你的产品还不够好：科技应用于商业应该主打产品开发，而不是分销。在泡沫年代打广告显然都是浪费，唯一持久的成长是爆发式成长。
背着背包的路上，看过许多人，
