——谈权力集中的后果
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正文：
1.聊聊权力
虽然我没有做过项目经理，但是我确确实实地遇到过不少项目经理。
今天，我想说说关于权力把控的一些想法。
2.模拟场景
下面是一个模拟场景：
结果是，B成为了A的代理类，B没有真正的权力，一切都必须传达给A。因为A认为B做的事情很差，根本就不如自己。
也许这么听起来，似乎是
这个例子很好地说明了一个问题，那就是，你的权力应该怎么分配。一个喜欢彻底把权力集中，凡事都要经过自己手的人，我可以认定他是没有带过大团队的人。
3.针对小团队分析这个场景
本文仅想针对小团队来说这个问题。
权力过度集中会导致一个很严重的问题，那就是，看起来团队的每个人都会很忙，而实际上做出来的东西并不多。
4.蝴蝶效应
团队有问题，找，看图：
2
5.更多的麻烦~！
问题还不止如此，有一个更严重的问题，那就是，很有可能导致团队人员的流失~！
人都是有自尊的，
但是，请不要忽略一个很重要的问题，管理是一门学问，并且每个人都有自己的管理方式，要一个人认可另一个人的管理方式（并且那个人还不是一个名人！）是很困难的。特别是遇到A这种权力极度集中的人。
久而久之，B就会认为自己没有存在的意义，更重要的是没有发展的前景。他会选择离开这个团队，他的离开只是噩梦的开始。
记住，我正在描述权力集中在小团队中的危害，，是小团队！
那些认可B的团队成员会感到沮丧，这会影响团队工作；
那些心不定的团队成员会动摇，也许会接着离去；
那些有自己独特想法的团队成员会分析
一切的一切都无法预料，这这一切的源头是那么的简单——权力过度集中。
它影响的不是一个人，是一个团队。
而在所有的这一切发生的过程中，这个团队，不可能拥有高的工作效率。
6.后话
也许我说得有些严重吧，不过，这是我的经历、阅历以及在思考代码思想的过程中得出的一些想法(以及一些亲身经历的事实, 当然我不方便说哪些是事实, 大家懂的)。
也许我是错的，希望不同意我的朋友们，不要生气，毕竟，这是我的个人看法，没有针对任何人。
如果有同意我的朋友，那我将感到十分荣幸。
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有希望在的地方，痛苦也成欢乐
