oKit不能代替您的管理，但通过用心的记录、分析、分享、协同 和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产……
oKit能够做什么？
oKit通过一套公共的基础数据，通过统一的权限控制相信息共享，让项目干系人备司真
职，各取所需。通过oKit:
项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告;
研发工程师能够接受任务，报告进度，，处置缺陷，管理和使用代码，查看需求;
测试工程师能够根据需求编写测试用例，查看需求覆盖情况，记录测试结果，输出测试报告，录入和跟踪缺陷;
产晶经理和需求管理员能够规划产晶版本和特性，条目化，版本化管理需求，跟踪产晶问题和工作;
配置管理员进行开发库、受控库和产昂库的管理，包括曰志记录、报表和授权;
质量人员能够跟踪会议评审记录，审计各类输出，监控项目关键过程;
组织领导能够监控所高项目进展情况，项目人员投入和项目关键缺陷;
部门领导能够查看成员的项目参与情况，在各项目中的工作任务和待处理问题，能够汇总统计员工的整体工作量、
质量和延期情况，能够跟踪部门人员的主要工作;
甲方能够量化监控乙方情况，包括投入人力，项目测试和缺陷情况，节点通过情况，会议记录，甚至能够估算出乙
方投入人天。
为什么选择oKit？
务实，高效 ，先进，安全
节约操作、充份发掘。融会贯通、不拘于形
一套软件、一台服务器、一个管理人员（可以是兼职）、一分钟部署
设计理念先进，技术先进，架构先进，功能先进，实现先进
采用了三层权限控制，提供了详尽的操作日志记录，提供了完善的备份恢复机制
从此便踏上征途，也许会孤独一程。
