创业能力培训第三课总结
一、企业分类：
1、有限公司
2、股份有限公司
3、农民专业合作社
4、民办非企
5、合伙企业（无限责任、非法人企业）
6、个体工商户（无限责任、非法人企业）
7、个人独资企业（无限责任、非法人企业）
二、如何选择企业形态
1、资金来源
2、分配利润
3、决策行为
三、关于创业成功率
1、自助
颜值（个人信用度）
例如：你打个电话出去借钱（不限金额），看看明天一早能够收到多少钱，给你准时打钱并且金额较大的，请关注。
2、他助
有哪些人能帮助你，物质上、精神上等等。
3、天助
时机、机遇
如果以上都满足了，成功率则会相对高一些。
四、企业登陆流程：
工商登记机关—>外资审批机关—>前置审批部门—>工商登记机关
名称预先核准—>合同章程审批—>前置审批项目—>营业执照核准
五、经典语录
1、创业不要做举重若轻的人，也不要做举轻若重的人，要平衡。
2、创业就是有艺术（企业文化）的有手段的剥削
3、老板的言谈举止要保持一贯性（格调、信用、信任）
4、对外是（企业法），对内是（劳动法）
六、关于股权分配
1、老板要有控制权，至少要占到66%以上（投票权实3分之2），如果个人达不到66%，，那你信任的团队总和至少也要达到66%
2、债权和股权要分清，能给债权的给债权。
七、关于财务
应收账款要及时清理，有诉讼时效的问题，注意不同类型的合同有不同的诉讼时效。
八、有形资产和无形资产
1、商标
2、客户名单
3、印章
4、各种合同材料等
企业秘密要分等级，不该且没必要的，就不应该让员工知道。
九、仲裁和诉讼
1、仲裁有劳动仲裁和经济仲裁之分，一裁终局，没有二次机会。
2、诉讼注意事项
1.1 注意时效
1.2 注意证据保存（谈判时，甲乙双方一个确定谈判时间，一个确定谈判地点，不要让对方全部确定）
1.3 注意管辖（在合同中写明在我方管辖地打官司。默认不明确的情况下，是在被告地打官司）
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想象困难做出的反应，不是逃避或绕开它们，
