最近去参加了创业团队的一次聚会，在聚会中感触最大的就是很多的创业者并不快乐，很多创业者感觉在交流当中表现出来的是痛苦的倾述，而不是快乐的分享。当时我就产生了一个疑问，是什么原因导致创业者不快乐？这个疑问直到我看了IT教父柳传志的演讲视频从他的一句话中找到了答案：”定战略，搭班子，带队伍”，那么我个人分析的原因就是在搭班子上。为什么这么说？请看下面分解：
引用万科董事长郁亮一句话：未来没有职业经理人了，，应该都被合伙人所取代。因为在今天的互联网时代，传统的雇佣模式已经不能有效激发人的创造性了，在这个市场瞬息万变的时代合伙人才能使一个团队或组织迸发出更高的凝聚力和创新精神，传统的雇佣模式会逐渐退出今天的历史舞台。
那么话又说回来，这个班子如何搭呢？我想可以学习著名晋商乔致庸的作法，就是设立：大老板，二老板，三老板。什么意思呢？我想大家都看过《乔家大院》这部电视剧吧，里面乔致庸的一个细节就是穿着板鞋，鞋后跟都是不往上拉的。为什么？因为大老板嘛，都是天马行空的思考问题，定战略，定方向。思维当然不愿意被束缚喽。二老板呢就是负责管理的，抓细节并追求完美。那三老板呢，负责营销和对外合作。那么我们让创业者都对号入座一下发现，其实创业者往往1-3的老板自己全当了。大老板，二老板，三老板的思维方式是完全不一样的。那么他们三者调和到一块成了什么呢？结果就是成为了人格极其扭曲，性格分裂的人，这样的人做公司一定不会幸福。你可以试想一下，早上天马行空大谈一堆战略，下午检查员工任务，晚上陪客户喝酒K歌，这样的人生每天都要3次720度的大转变能快乐吗？所以在很早时候，很多人跟我提意见说：小刘我觉得你应该学习如何做营销、做销售这是你的弱项，当时被我一口回绝了。今天细细想来，这样做是对的，因为不想成为人格扭曲，性格分裂的人嘛，呵呵！
说了这么多，其实我想表达的就是一个成功的企业在搭班子上找好3个老板，用今天的话说就是：CEO、CTO、COO 那么这样得企业才容易健康成长，别一个人都担了，很可能每一样都做的事倍工半还很苦逼！（想想很多的民营企业家何尝不是如此呢！）
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冬天已经到来，春天还会远吗?
