ECSHOP开发中心（）从专业的角度教您如何做好ecshop/20150106160608.html”>ecshop网店推广，下面从ecshop网店店主的角度去考虑一个网店的运营：1、定位：首先店主做ecshop网店的第一目的是盈利，所以ecshop网店第一件事是要找准市场，定好位，还要有清晰的盈利模式，所以ecshop网店架设前的市场分析和投资收益分析是必不可少的。你的市场是什么?你如何盈利?这个作为网店运营者一定要非常清楚。2、团队：市场找到了，盈利模式确定了，接下来就是团队的搭建，如何打造一个高效的ecshop网店运营团队是非常重要的，需要多少人，都需要什么样的人这都是根据你的ecshop网店的内容来确定的。如何以最少的成本去运营网店是网店主最需要考虑的事情，即使有了风险投资，也要慎重使用，不产生效益的花费，你就是风险投资再多， 终究也会花完。所以要从小的起步，尽量在你的能力范围之内。现在已经不是个人英雄年代，任何事情都是需要团队来完成的，但团队并不意味着人越多越好，你应 该搭建一个你最需要的团队。3、服务：ecshop网店要盈利肯定是要网店能让客户接受并产生价值，所以网店一定要做好推广，做好内容，以及做好服务。你的网店必须要有你自己独特的东西，，用户凭什么能记住你的网店，用户为什么上你的网店?4、发展：ecshop网店经营团队搭建好了，网店也做好了，推广也做得不错，也获得了客户的认可，那么你就要考虑发展的问题了，你的网店不可能一下子做得很大，所以 起步的时候你都是按照你的能力来规划网店的规模的，但是网店的规模总是会变的，要么变小直到网店死掉，要么变大，当网店规模变大时，那么你就的考虑整个团 队的建设和管理的问题了，尽量打造高效的团队，而不要盲目去扩充团队的规模，你的管理能力不可能从管几个人的一下子飞跃到管几百个人(除非你曾经有过管理 几百号人的经验)。5、创新：ecshop网店稳定经营一段时间以后，网店主就必须考虑如何创新了，因为很多人发现了你的网店，知道这种网店能赚钱，并且很多人在疯狂的模仿你(互联网模 仿的速度是最快的)，所以你一直要保持以你独特的方式别人没办法快速模仿的方式去做。创新可能会导致死亡，因为开发和培育一个新的市场和模式都是需要时间 的，如果你耗不过这个时间你就会死掉，但不创新肯定会死，与其等死不如勇敢去迎接死亡。6、ecshop网店的运营一定要稳定，如果客户经常打不开你的网店，那么你所有的努力都会前功尽弃。
好好的管教你自己，不要管别人。
