听戴志康分享的启发

1. 最稀缺的是时间,起步阶段一旦落后,后面需要花10倍的时间来追赶,看看现在腾讯微薄,qq管家都是追的很痛快。

2. 不要怕做别人做过的东西,及时他们已经很强大了,只要能做的不同,发现他们的弱点,总是有机会的,甚至将他们打败。discuz刚开始的时候有10个类似论坛工具,但是通过6年的努力,他的市场份额为85%。

3. 在不同的阶段关注不同的核心用户, discuz最初抓住了论坛站长的需求,而非最终论坛用户的需求。

4. 一定要和竞争对手有差异,照着人家做永远也追不上。

5.挖掘最真实的需求,不是用户最想要的,而是他们最痛快的,抱怨最多的。

6.一个阶段只满足一个核心需求,下一阶段在满足下一个。

7.二元法则:只要第一和第二能被大家记住。因此作为追赶者目标就是一个:把第一干掉。要干掉就必须要对着干,也就是差异化,达成一致成就第一,而与众不同则成就了第二(对立法则:人性推动力总是朝两个方法发展:达成一致的愿望和有所不同的愿望)。

8.市场营销是认知之战,消费者的心智是主战场,这是所有营销策略的核心出发点。能够影响消费者认知的人就能赢得胜利。因此不是单纯的做广告说你有多好,而是培养大家对某些领域的认知,培养他的判断标准,然后你有事复合这些标准的唯一产品,那么你就是他的选择,这是高层次的营销。

9.对用户的优惠要一次做到位,让竞争对手无以相比,你就一下子赢得了消费者心中的位置。

10.做一个明确的产品经理,要明确的知道:最核心用户是谁?核心用户的最核心需求是什么?如何根据自身定位,有策略的满足这些需求? 也就是”做正确的事“,这比”把事做正确“更重要。根据自身定位,抓住用户的甜点,建立自己的核心竞争力。

11.好好的话,就是做有意义的事。做有意义的事,就是好好的活。

12.对于每个团队成员:关注决策后面的成因,关注设计背后的思考,关注用户所需的而不是自己所想的,关注 每一点一滴的细节,我们就能复制和收获越来越多的成功。

如果你曾歌颂黎明,那么也请你拥抱黑夜

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