新技术视点:“云”的容量

新技术视点:“云”的容量

  云计算(Cloud Computing)正在成为技术界的行话甚至暗语。
 
  不仅Google(www.g.cn)、IBM(www.ibm.com.cn)、微软和雅虎(www.yahoo.cn)等大公司是云计算的拥趸,规模较小的公司也在逐渐向其靠拢。CRM软件在线服务提供商Salesforce.com开始称自己为云计算应用,而在此前它的定位是“取代传统软件交付”的SaaS(软件即服务)模式;Facebook(www.Facebook.cn)干脆宣称自身是云计算平台,开发人员可以在平台上开发应用并在这个平台上分发这些应用。
 
  “真的,我们没有创造存储、数据库、计算机或数据库功能,只是提供一种较为经济的数据处理途径。”亚马逊网络服务资深副总裁安迪。杰西说。他的部门创建于2006年,是云计算基础架构服务提供者里的先行者,《纽约时报》利用这项名为“弹性计算云”(Elastic Compute Cloud)的服务在互联网上提供1851年到1922年间的该报版本。
 
  简单说来,云计算意味着计算资源的获得、处理、存储,信息传递和数据库都来自公司本身的四堵墙之外,而用户只需为自己使用的那部分资源埋单。在过去数年,这种计算模式也被叫做网格(Grid Net)或效用计算(Utility Computing)—在需要的时候接入它,就像使用电力网络或者自来水一样,并且只为使用的那一部分付费。同时,它的应用边际成功扩张到SOA、虚拟化、SaaS、网络服务等等领域。
 
  无所不能的“云”?
 
  就像MP3播放器杀死CD碟片,云计算的产生必然会打破旧有的计算模式,并引发在此基础上“无所不能”的热切狂想:有了高速互联网接入、近乎无限的存储空间,集结的处理能力,还有什么不能做?
 
  6月24日一天内,IBM同时在中国和南非的约翰内斯堡成立了两家云计算中心。在IBM的计划中,今年年底全球要建成至少10家云计算中心。IBM把自己的创意称为“蓝云(Blue Cloud)”,目前至少有200位研究员专注于云计算的工作。
 
  “随着时间的流逝,一些老东西又以新的面貌出现了。”IBM全球创新与技术执行副总裁Nickolas Donofrio感叹。近几年,IBM在数据中心高效运行方面做了很多努力,如网格计算集中了桌面电脑和其他设备,用户扩展横跨很多机器的计算工作,并且使编程更加简单。在有了远远超出当年的网络带宽和虚拟化技术之后,网格等技术借助云计算得以发扬光大。“从某种意义上说,云计算是网格计算模型自然而然的进一步发展。”IDC分析师Frank Gens认为,“所不同的是,Google的编程模式以及它真正的开放性—普通人也可以编写应用程序,而不必非得是斯坦福或者卡耐基梅隆大学的博士。”
 
  一个展示云计算魅力的生动例子来自于Animoto,这个成立于纽约、仅18个月的公司,允许客户上传他们的图片和音乐并提供自动生成定制的基于网络的视频展示服务,人们可以和他们的朋友分享这些视频,每天约有5000个访客使用这项服务。
 
  今年4月中旬,Facebook的用户对这个应用产生的兴趣出现了一个小小的高潮,三天时间里有约75万人在Animoto上进行了注册。在高峰期,每小时约有两万五千人使用Animoto的服务。
 
  为了填补服务器的需求缺口,这家公司需要在现有基础上对服务器扩容100倍。但创办人既没有资金进行如此规模的服务器扩容,也没有技术能力和兴趣来管理这些服务器。
 
  所以,他们开始和Rightscale—一家位于加利福尼亚圣塔芭芭拉的云计算服务供应商合作,这家公司为亚马逊的云计算设计应用软件。通过这个合作,Animoto只需为应付三天的流量激增付费,并且不需购买或配置任何新的服务器。它把负载交给亚马逊承担,一台服务器一小时的费用只有约10美分,包含了带宽,存储和相关服务带来的一些边际成本。当服务器需求下降时,Animoto自动降低他们的服务器使用,也降低了他们的账单。
 
  像Facebook一样把快速反应的能力和新销售和市场渠道结合在一起正是引起软件企业对云计算产生浓厚兴趣的原因。这甚至对那些非软件行业的公司也适用—传统公司也正在改动他们的计算机架构以使用云计算。
 
  “事实上,云计算对技术产生的作用就像电力网络对电力应用产生的作用”,《哈佛商业评论》前执行主编Nick Carr在新书《大转换》(The Big Switch)中比较了云计算和电力网络的发展。电力网络改进了公司的运行,当每个家庭都拥有便宜的能源和接入时,“就有了令人难以置信的创造力来利用这些便宜的能源,”Carr 说。他认为云计算也会在下一个十年促成和电力网络发展类似的循环。
 


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