误区一：小而美
当这个概念刚被提出来的时候是获得很多小卖家的支持的，其实这只不过是淘宝使用的一些伎俩要把淘宝和天猫区分开来，让淘宝形成以小卖家为主体的特有文化，以便留住小卖家的心。然而小而美到底能不能差异化，这是一个需要去考究的问题，我们想一下一个小规模的店铺没有多大的销量到底能不能美起来，如果能美估计也就是停留在孤芳自赏的地步罢了，我们开店的目的就是为了去争取更大的市场赚取更多的钱，小而美只是终究只是一个想象的概念。
误区二：低价策略
现在电商平台的价格战打的非常的激烈，更别说淘宝上千百万卖家的价格竞争了，我们在所有的企业中都很难找到能够真正用低价来形成差异化概念的成功例子，通常只是在段时间内见到效果，，长时间里很难做到。淘宝也一样，同样的产品大家都在不断的降价，到最后弄得大家都没得赚，这个产品也随之没落。
误区三：宝贝标新立异却没考虑到用户满意度
一个产品的品牌形成过程最基本的就是让消费者在售前丶售中到售后都对产品非常的满意，我觉得任何的网店都应该把这些点作为差异化的标准，从开店铺的那一天就把产品的质量和服务做好，让顾客们都能够得到良好的消费体验，试问如果连顾客都不满意的店铺和产品，那么还谈什么其他的发展呢?
误区四：以“质量第一”为卖点
质量只有更好没有最好的，所以不要试图用这个概念去说服你的顾客，也不要把这个概念定位成宝贝的卖点，不然就会受到很多买家的质疑，如果质量和描述的有些区别，那么售后就会比别家的多很多，并且，质量是个永远都在变换的东西，不要把自己扔进无穷解的黑洞。
