库存对于很多的淘宝天猫商家而言是一个非常头痛的一个难题，尤其是规模越大的商家，需要备的量也越大，有可能最终导致压了一大推的存货。
因此作为一个商家，在备货过程中应该通过谨慎思考，结合对市场环境以及店铺的运营能力来进行综合考量，合理储备库存，达成全店库存的合理结构。
本文这里暂不分析行业环境，而主要是针对于店铺其库存结构的合理性及多仓调配及库存预警来展开分析，之所以要分析库存结构的合理性，是因为目前大多商家在看ERP的过程中无法直观的掌握目前的库存情况，最终导致跟单过程中没有合理的参考，而导致下单的不合理或缺乏及时性。
好了，接下来咱们开始上图分析
首先，在这张甩手掌柜进销存走势图中，我们可以快速的看到，我们不同的品牌，不同的仓库中，在途库存以及现有库存究竟有多少，在我们销售稳定的时候，库存是否也保证在稳定的水平状态，公司的SKU数量是否控制在合理数量，
也可以选择停产的SKU，分析他们的库存数是否在慢慢的降低，从而得出库存的结构趋于合理。
接下来我们来通过库存杜邦分解，来更全面的分析库存的结构是否合理，当我们选择我们准备要看的仓库时，这张图表就可以分析到，负责这个仓库的店铺月消耗量是多少，现有库存，总库存是多少，项目还有多少可用资金可以备货，甚至还可以更细的去分析，我们热销款丶滞销款等销量及库存情况，从而来分析出目前各个库存，各种属性的产品，他们的库存备货是否合理。
另外这张图中，我们还可以分析我们目前有多少的SKU是备货量过高，有多少SKU是库存量少了，从而来评估我们跟单人员的下单合理性，另外对于系统预估下单量大的，我们可以点击下面三个指标，其中有个预估下单量500以上的，这是对于大单量预估下单进行人工审核用的，避免大单出错的环节。
但我们点击低于安全库存的SKU时，就会看到上面这个表格，这里面我们就可以看到不同的sku，其库存和销量以及他们的安全库存周期，另外后面还有一个调仓数据，是因为公司采用的是多仓库体系。但这个仓库库存不够，另外的仓库库存充足时进行调仓行为。
接下来我们通过这种图来更快的去分析我们现有的SKU中哪些是出现库存预警的，安全周期越短，说明库存短缺的紧迫感越强，我们也可以选择那些是系统已经定位为滞销的产品，，这样子跟单人员跟运营人员也可以结合是否该进行停产做出参考的依据。
为了保证下单的准确，我们还可以查看到这个SKU在不同平台和总的销售走势情况，来看该sku的一个增长趋势。
