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如何能管理好资材部的工作详细介绍

管理好资材部的工作的方法:一、清楚地知道资材部的状态和实力水平。二、实行工作日志制度。三、要求资材部每位同事之前,先要严格要求自己。四、鼓励资材部同事之间相互就工作上的问题评论交流,互相学习,自己起带头作用。五、要求资材部每位同事都要在团队看板上写出自己的个人周计划,以便于互相交流、互相了解。

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