delphi法,德尔菲法名词解释是什么？
delphi法,德尔菲法名词解释是什么？详细介绍
本文目录一览： 德尔菲法
德尔菲法(Delphi Method)，又称作专家规定程序调查法。该方法主要是由调查者拟定调查表，按照一定程序，通过函件的形式分别向专家组成员进行征询，而专家组成员又通过匿名的形式(函件)提交反馈意见。经过若干次反复征询和反馈，专家组成员的意见和建议逐渐趋于集中，最后获得具有高准确率的集体判断结果。
(一)德尔菲法的特点
(1)征求专家意见时采取匿名的形式，被邀进行预测的专家互不清楚，这样让每一位专家独立自由地作出自己的判断，克服了心理因素的影响，这是德尔菲法区别于其他评价方法的突出特点。通过多轮预测，专家可以参考前一轮预测结果，修改自己的意见，且不用公开说明。
(2)在每一位专家提出意见后，由预测领导小组进行汇总整理，然后将材料反馈给每个专家，参加预测的专家可以掌握每一轮预测汇总的结果及其他专家提出的意见，使下一轮的结果逐渐收敛，趋于统一，使答案更加成熟、全面和完善。
(3)德尔菲法不必像其他方法那样需要大量的文献资料作为支撑，只需调查者选用行业内公认的权威专家，制定重力、客观、灵活的调查问卷，充分利用专家的经验和学识，保证调查结果的专业性。
(二)评价步骤
(1)成立专家组。按照灾毁土地复垦效益评价所需的专业领域，选取相关专家。一般按照灾毁区域的面积或建设规模大小和灾区群众数量来确定专家人数，以20人以内为宜。
(2)向专家组所有成员提出评价对象所涉及的内容及其要求和标准，并提供关于评价对象所有的背景资料，同时向专家征求是否还需要补充相关资料或评价内容，并请专家作出书面回复。
(3)各位专家利用他们所拿到的资料，结合自己的知识和专业背景提出相应的意见和建议，并阐述自己对资料的利用情况和预测值提出的理由。
(4)收集汇总各位专家第一次的反馈意见，以图表的形式进行比较，然后分发至每位专家，让专家将自己意见与他人的进行对比，对自己的意见和判断进行修改和补充。或者将每位专家的意见和建议进行归纳汇总，再邀请专家组以外的专业水平更强、身份地位更高的其他专家进行评价，再把这些意见分送给专家组成员，方便他们参考后对自己的意见进行修改完善。
(5)再次将所有专家的修改意见收集、汇总，然后分发给每位专家做第二次修改。在经过连续的几轮(一般大于三轮)意见收集和信息反馈后，向专家组成员反馈各种意见，但仍以匿名的方式进行。再经过几次重复后，当各位专家对自己的意见不再修改时，征求意见就此结束。
(6)综合处理、具体分析各位专家的意见和建议，得出评价结果。
(三)德尔菲法的优点及不足
德尔菲法是一种定性、主观的评价方法，它不但适用于预测领域，而且在具体指标的确定和各类评价指标体系的建立上也得到广泛应用。
德尔菲法能够让每位专家的专长和作用得到充分发挥，评价过程中可以将专家之间存在的分歧和争论真实地反映出来，集各家之长、补各家之短，提高评价的准确性。但是德尔菲法的主要缺点是操作过程比较复杂，花费时间较长，且专家选择没有明确的标准，预测结果科学分析的严格性还不足，最后趋于一致的意见，仍带有随大流的趋势。
什么是德尔菲法及德尔菲法的步骤
1，定义
德尔菲法
（Delphi
method），是采用背对背的
通信方式
征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法或专家函询
调查法
，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员
发生关系
，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造
团队沟通
流程，应对复杂任务难题的管理技术。德尔菲法(
Delphi
Method)，又称专家规定程序调查法。该方法主要是由
调查者
拟定调查表，按照既定程序，以函件的方式分别向专家组成员进行征询；而专家组成员又以匿名的方式（函件）提交意见。经过几次反复征询和反馈，专家组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。
2，步骤
1、组成专家小组。专家人数的多少可根据预测课题的大小和涉及方面的宽窄而定，一般不超过20人。
2、向专家成员发出第一份初始调查表，收集各位专家对于某一话题的观点。
3、向专家成员发出第二份调查表(列有其他人意见)，要求其根据几个具体标准对其他人的观点进行评估。
4、向专家成员发出第三份调查表(列有第二份调查表提供的评价结果、平均评价、所有共识)，要求其修改自己原先的观点或评价。
5、将所有专家的修改意见收集起来，汇总，再次分发给各位专家以便再修改。这是德尔菲法的主要环节。此过程重复进行，至没有专家再改变自己的意见为止。
6、总结出第四份调查表(包括所有评价、共识和遗留问题)，由组织者对其综合处理。
德尔菲法的含义特征与程序
德尔菲法又称专家规定程序调查法.它是以古希腊城市德尔菲(Delphi)命名。主要是由调查者拟定调查表,按照既定程序,以函件的方式分别向专家组成员征询调查,专家组成员又以匿名的方式交流意见,经过几次的征询和反馈,专家组成员的意见将会逐步趋于集中,最后获得具有很高的准确率的集体判断结果。
第一节 德尔菲法的含义
一、德尔菲法的含义
德尔菲法，又称专家规定程序调查法。它是由美国兰德公司1964年开发并逐渐广泛应用于许多领域。之所以以古希腊城市Delphi命名是具有集众人智慧的意思。
二、德尔菲法的基本原理
该方法的主要是由调查者拟定调查表，按照既定程序，以函件的方式分别向专家组成员进行征询；而专家组成员又以匿名的方式（函件）提交意见。经过几次反复征询和反馈，专家组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。
第二节 德尔菲法的特征
一、匿名性
因为采用这种方法时，所有专家组成员不直接见面，只通过函件交流，就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。
二、反馈性
该方法需要经过三到四个轮回进行信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究。使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。
第三节 德尔菲法程序
征询有关预测目标应预测的事件；
征询对事件的预测及理由 ；
征询修改后的预测及理由；
最后一次征询专家意见。
德尔菲法的基本步骤和特点
德尔菲法
德尔菲法(Delphi technique)是一种更复杂,更耗时的方法,除了并不需要群体成员列席外,它类似于名义群体法.德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创,经过戈尔登和兰德公司进一步发展而成的.德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话.传说中阿波罗具有预见未来的能力.因此,这种方法被命名为德尔菲法.德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种有效的群体决策的方法.
为消除成员间相互影响,参加的专家可以互不了解,它运用匿名方式反复多次征询意见和进行背靠背的交流,以充分发挥专家们的智慧,知识和经验,最后汇总得出一个能比较反映群体意志的预测结果.
德尔菲法的一般程序如下:
(1)确定调查目的,拟订调查提纲.首先必须确定目标,拟订出要求专家回答问题的详细提纲,并同时向专家提供有关背景材料,包括预测目的,期限,调查表填写方法及其它希望要求等说明.
(2)选择一批熟悉本问题的专家,一般至少为20人左右,包括理论和实践等各方面专家.
(3)以通信方式向各位选定专家发出调查表,征询意见.
(4)对返回的意见进行归纳综合,定量统计分析后再寄给有关专家,每个成员收到一本问卷结果的复制件.
(5)看过结果后,再次请成员提出他们的方案.第一轮的结果常常是激发出新的方案或改变某些人的原有观点.
(6)重复4,5两步直到取得大体上一致的意见.
这种方法的优点主要是简便易行,具有一定科学性和实用性,可以避免会议讨论时产生的害怕权威随声附和,或固执已见,或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病;同时也可使大家发表的意见较快收敛,参加者也易接受结论,具有一定程度综合意见的客观性.
但缺点是由于专家一般时间紧,回答总是往往比较草率,同时由于决策主要依靠专家,因此归根到底仍属专家们的集体主观判断.此外,在选择合适的专家方面也较困难,征询意见的时间较长,对于快速决策难于使用等.尽管如此,本方法因简便可靠,仍不失为一种人们常用的有效的群体决策的方法.
什么是德尔菲法？
德尔菲法（Delphi method）是指通过一系列匿名的专家调查来收集和汇总意见的一种预测方法。它的名字来源于希腊神话中阿波罗神所在的德尔菲山神庙，因为在这里古希腊人会向神明寻求预言和建议。
在德尔菲法中，专家通过一系列的问卷、调查和回应来逐渐逼近一致意见。在每一轮调查中，参与者会被要求就一个特定问题提供自己的意见和预测。然后，他们会收到关于其他专家意见的统计摘要，并被要求再次表达自己的意见。这个过程会重复多次，直到参与者之间的意见达成一致或趋近于一致。
德尔菲法广泛应用于预测和决策制定，特别是在需要处理不确定性或涉及多个专业领域的问题时。
德尔菲法（Delphi Method）
德尔菲法（Delphi Method）
1、工具概述
德尔菲法是一种匿名专家集体多轮函询反馈的预测方法。由企业专门的预测机构，向若干匿名的专家发出多轮调查问卷，背靠背地征询专家对未来产品、市场、技术等方面的意见或者判断，统计获得预测结果。进而消除权威效应和交流不充分的不利影响，得到更加充分、广具代表性的反馈和相对统一、可靠的结果。
2、适用场景
预测：德尔菲法是预测活动中的一项重要工具，可以广泛应用于产品、市场、技术、成本等诸多方面的预测。在实际应用中通常可以分为三种类型：经典型、策略型和决策型。
3、使用方法
在对所要预测的问题匿名征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再将新问题匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。其特点为匿名性、多次反馈和小组统计。
4、主要步骤
一般德尔菲法经过多轮调查反馈。
1）前期准备：组织者拟定预测主题，编制预测问题的咨询表（表中说明研究目的、Delphi作法简介、专家作用、专家信息收集、具体征询问题、必要的填表说明），选取专家，15～50人为宜。
2）开放式首轮：第一轮调查表问题是开放式的，不带任何框框，只提出预测问题，请专家围绕预测问题提出预测事件。避免限制太多，漏掉一些重要事件。专家反馈后，组织者汇总归并同类事件，排除次要事件，用准确术语提出一张预测事件一览表，形成第二轮的调查表。
3）评价式第二轮：专家对第二步调查表所列的每个事件作出评价。包括事件、事件发生的最大值、最小值、中位数、四分位数和四分位数间距及有关概念说明，以及事件发生在四分点外侧的理由，并附上各自专家第一轮问卷复印参考。例如，说明事件发生的时间、争论问题和事件或迟或早发生的理由。组织者整理统计二轮反馈得出第三张调查表。
4）重审式第三轮：发放第三张调查表，与第二步类似地统计中位数和上下四分点等，并附加部分专家不同意预测结果的意见，其重点在争论双方的意见。请专家重审争论，对上下四分点外的对立意见作出评价。给出自己新的评价（尤其是在上下四分点外的专家，应重述理由）。如果修正自己的观点，也应叙述改变理由。组织者收集总结新评论和新争论，形成第四张调查表。
5）复核式第四轮：发放第四张调查表，专家再次评价和权衡，作出新的预测。是否要求作出新的论证与评价，取决于组织者的要求。组织者回收第四张调查表，综合各轮进行统计分析。计算每个事件的中位数和上下四分点，归纳总结各种意见的理由以及争论点。
德尔菲法的名词解释
德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论.
德尔菲法，又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反覆的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。
德尔菲法依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。
拓展资料：
德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔默(Helmer)和戈登(Gordon)首创，1946年，美国兰德公司为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷，首次用这种方法用来进行定性预测，后来该方法被迅速广泛采用。20世纪中期，当美国政府执意发动朝鲜战争的时候，兰德公司又提交了一份预测报告，预告这场战争必败。政府完全没有采纳，结果一败涂地。从此以后，德尔菲法得到广泛认可。
德尔菲是古希腊地名。相传太阳神阿波罗(Apollo)在德尔菲杀死了一条巨蟒，成了德尔菲主人。在德尔菲有座阿波罗神殿，是一个预卜未来的神谕之地，于是人们就借用此名，作为这种方法的名字。
基本特点：
德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是：在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。其过程可简单表示如下：
匿名征求专家意见-归纳、统计-匿名反馈-归纳、统计……若干轮后停止。
由此可见，德尔菲法是一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程。它有三个明显区别于其他专家预测方法的特点，即匿名性、多次反馈、小组的统计回答。
一、德尔菲法：也称专家调查法，1946 年由美国兰德公司创始实行。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。
二、基本特点：
（一）匿名性
因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。
（二）反馈性
该方法需要经过3～4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。
（三）统计性
最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中，避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点。
拓展资料：
德尔非法的特征：
1． 吸收专家参与预测，充分利用专家的经验和学识；
2． 采用匿名或背靠背的方式，能使每一位专家独立自由地作出自己的判断；
3． 预测过程几轮反馈，使专家的意见逐渐趋同。
德尔菲法的这些特点使它成为一种最为有效的判断预测法。
资源利用的充分性。由于吸收不同的专家与预测，充分利用了专家的经验和学识；最终结论的可靠性。由于采用匿名或背靠背的方式，能使每一位专家独立地做出自己的判断，不会受到其他繁杂因素的影响；最终结论的统一性。预测过程必须经过几轮的反馈，使专家的意见逐渐趋同。
正是由于德尔菲法具有以上这些特点，使它在诸多判断预测或决策手段中脱颖而出。这种方法的优点主要是简便易行，具有一定科学性和实用性，可以避免会议讨论时产生的害怕权威随声附和，或固执己见，或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病；同时也可以使大家发表的意见较快收集，参加者也易接受结论，具有一定程度综合意见的客观性。
德尔菲法（Delphi method）是一种结构化的决策支持技术，它的目的是在信息收集过程中，通过多位专家的独立的反复主观判断，获得相对客观的信息、意见和见解。
调查组通过匿名方式对选定专家组进行多轮意见征询。调查组对每一轮的专家意见进行汇总整理，并将整理过的材料再寄给每位专家，供专家们分析判断，专家在整理后材料的基础上提出新的论证意见。如此多次反复，意见逐步趋于一致，得到一个比较一致的并且可靠性较大的结论或方案。
德尔菲法的要点是：被征询意见的专家采用匿名发表意见，专家之间不可互相讨论，不发生横向联系。从而避免专家意见向少数影响大的专家意见趋同。
参考文献：
【1】施侣元主编，《流行病学词典》，第一版，科学出版社，北京，2001，第45页~第46页，ISBN 7-03-009553-7/R·712
德尔菲法也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。
随后将该综合意见和预测问题再分别反馈给专家，再次征询意见，各专家依据综合意见修改自己原有的意见，然后再汇总。这样多次反复，逐步取得比较一致的预测结果的决策方法。
德尔菲法依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。
拓展资料：
德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔默(Helmer)和戈登(Gordon)首创，1946年，美国兰德公司为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷，首次用这种方法用来进行定性预测，后来该方法被迅速广泛采用。20世纪中期，当美国政府执意发动朝鲜战争的时候，兰德公司又提交了一份预测报告，预告这场战争必败。政府完全没有采纳，结果一败涂地。从此以后，德尔菲法得到广泛认可。
德尔菲是古希腊地名。相传太阳神阿波罗(Apollo)在德尔菲杀死了一条巨蟒，成了德尔菲主人。在德尔菲有座阿波罗神殿，是一个预卜未来的神谕之地，于是人们就借用此名，作为这种方法的名字。
德尔菲法，也称专家调查法，1946 年由美国兰德公司创始实行。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。
拓展资料
匿名性，因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。
反馈性该方法需要经过3～4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。
统计性，最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中，避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点。
参考资料百度百科 德尔菲法
德尔菲法名词解释是什么？
德尔菲法（Delphi method）是指通过一系列匿名的专家调查来收集和汇总意见的一种预测方法。它的名字来源于希腊神话中阿波罗神所在的德尔菲山神庙，因为在这里古希腊人会向神明寻求预言和建议。
在德尔菲法中，专家通过一系列的问卷、调查和回应来逐渐逼近一致意见。在每一轮调查中，参与者会被要求就一个特定问题提供自己的意见和预测。然后，他们会收到关于其他专家意见的统计摘要，并被要求再次表达自己的意见。这个过程会重复多次，直到参与者之间的意见达成一致或趋近于一致。
德尔菲法广泛应用于预测和决策制定，特别是在需要处理不确定性或涉及多个专业领域的问题时。
德尔菲法名词解释如下：
德尔菲法是管理部门中预测意见的一种方法。德尔菲一词来自希腊神话， 是太阳神杀死恶龙的地方， 人们认为该地方是个有预见的地方，因此德尔菲也被看成是能预见未来的地方。20世纪40年代美国兰德公司用它来命名为一种预测方法。
这种预测方法是： 根据预测课题， 选择若干专家， 背靠背地征求咨询意见，然后进行综合， 再匿名反馈给专家， 再次征求意见，一般进行三至四轮， 得出比较一致的意见， 为决策提供依据。
德尔菲法的特点
1、反馈性。大量的信息反馈，专家们将自己观点与之比较，从中受到启发或论证，使判断更趋正确。
2、匿名性。函询调查及反馈皆以匿名方式进行，专家之间互不见面，可不受领导、权威的影响，消除顾虑，按自己的判断发表意见，即使修正自己的意见也不损害自己的威信。
3、统计性。又称收敛性，用统计分析方法处理各专家的意见，如常用统计中位数代表专家们预测的协调结果，用上、下四分点代表专家意见的分散程度。
德尔菲Delphi 法的三个原则是
1．挑选的专家应有一定的代表性、权威性；
2．在进行预测之前，首先应取得参加者的支持，确保他们能认真地进行每一次预测，以提高预测的有效性。同时也要向组织高层说明预测的意义和作用，取得决策层和其他高级管理人员的支持；
3．问题表设计应该措辞准确，不能引起歧义，征询的问题一次不宜太多，不要问那些与预测目的无关的问题，列入征询的问题不应相互包含；所提的问题应是所有专家都能答复的问题，而且应尽可能保证所有专家都能从同一角度去理解；
4．进行统计分析时，应该区别对待不同的问题，对于不同专家的权威性应给予不同权数而不是一概而论；
5．提供给专家的信息应该尽可能的充分，以便其作出判断；
6．只要求专家作出粗略的数字估计，而不要求十分精确。
7．问题要集中，要有针对性，不要过分分散，以便使各个事件构成一个有机整体，问题要按等级排队，先简单后复杂；先综合后局部。这样易引起专家回答问题的兴趣。
8．调查单位或领导小组意见不应强加于调查意见之中，要防止出现诱导现象，避免专家意见向领导小组靠拢，以至得出专家迎合领导小组观点的预测结果。
9．避免组合事件。如果一个事件包括专家同意的和专家不同意的两个方面，专家将难以做出回答。
德尔菲法的原则： （1） 吸收专家参与预测，充分利用专家的经验和学识； （2） 采用匿名或背靠背的方式，能使每一位专家独立自由地作出自己的判断； （3） 预测过程几轮反馈，使专家的意见逐渐趋同。 德尔菲法的这些特点使它成为一种最为有效的判断预测法。