当你决定开一家小鞋店时，进货是至关重要的环节。要想做好进货，首先需要根据市场需求和自己的经验，确定进货数量。可以参考历史销售额和顾客反馈，让进货数量始终保持在合理范围内。
另外，需要注意的是，在进货时可适当采取“货比三家”的策略，与多个批发商沟通，对比价格和质量，以获取最优惠的价格和最高质量的商品。
2、如何把握进货时机
开小鞋店的经营者需要熟悉季节性和时间性需求，把握进货时机。一般来说，春秋两季是消费者购买透气鞋、凉鞋和运动鞋的高峰期，因此建议在这两个季节采购较多。此外，各大节日和促销活动期间也需及时补货，以创造更多销售机会。
3、如何控制成本和利润
开小鞋店需要控制成本和利润。在进货过程中，要注重货源渠道，并积极与供应商合作谈判，争取更低的进货价格。同时，要根据市场需求、进货量和商品质量等因素，合理定价，寻求利润最大化。
此外，对于盈利不稳定的小鞋店而言，每季度对所库存的鞋款进行盘点，通过促销、清货等方式及时处理滞销商品，避免升高库存成本，减少损失。
4、如何保持进货的时效性
商品进货的时效性非常重要，过期的商品不仅难以销售，还会造成不必要的损失。为了把持商品进货的时效性，开小鞋店的经营者可以通过以下途径：
①购买品牌化的鞋款，这些鞋款销售市场大、周期长，可以降低滞销鞋款的风险；
②通过与批发商建立长期合作关系，确保货源的时效性和质量；
③对即将到来的新品保持关注，对于款式好、市场需求强的产品建立提前的预定机制，以保证鞋店商品的新颖性。